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行业新闻

装饰产品工业化.

内容来源:     2014/1/23 11:45:30    点击:

建筑装饰行业实现产业变革的必由之路:

变产品定制为预制

 

自2003年提出并倡导‘工厂化装修’以来, 虽然我国建筑装饰行业产品质量有了大幅提高,缩短了施工时间,排除了现场制作污染,但它毕竟只是装饰产业变革的一个序幕,没能提高产品的性价比。迄今为止,装饰业产品的生产方式(工艺)一直没有根本改变,也就是说,人们一直是以小生产、作坊式的生产方式(工艺),设计、制作满足个体需求的产品,没有对产品的生产方式进行革命。以标准化、批量化、预制式的工业化生产方式进行设计和制作,提高产品的性价比。没有触及到行业衰败的根本原因;用什么样的方法,生产什么样的产品

一、生产方式(方法)

从字面看,‘工厂化装修’与‘工业化装修’仅一字之差,但仔细分析即可发现,在本质上两者有天壤之别。‘工厂化装修’;任然采用的是传统定制方式(工艺),只是制作地点、制作工具的改变,产品结构并未改变。而‘工业化装修’;采用的是预制方式(工艺),是制作地点、制作工具、产品结构的改变。前者是满足个体需求的定制产品后者是满足行业需求的预制产品

大家都知道,传统装修产品是满足个体需求的产品,是定制生产行为。也就是说,只有当目标出现(或定型)后,人们才能通过精确测量和沟通获得相关数据和需求,展开设计和制作,进行组合安装。显然,这是一种被动、落后的生产行为,由于批量上不去,生产效率低,使得管理成本、销售成本和制作成本极高。而现代装修产品应是能满足市场需求的产品,应是预制产品(如:契口地板、瓷砖地砖、墙纸墙布、扣板线条…等)。是不需精确测量,只需引导,沟通即可进行设计和组装。如:现在的汽车产品和服装产品。而早期的汽车业,在福特发明工业化、流水线之前,一直处于离散化、无序化状态。当时欧美的汽车厂有数百家之多,由于是以满足个体需求的定制生产行为,所有汽车几乎都是根据客户‘量身定做’。虽然每辆车都独一无二,由于产量小、制作成本高、性价比低,因此,买主只能是有钱的富豪。如同现在的装修业,其致命弊端是:产品无法复制、无法规模化生产,由此势必使相关生产活动规模小而散、效率低、制作成本高,也就是人们常说的‘规模不经济’。这一落后局面一直持续到福特创立了以满足市场需求为目标的汽车(预制)产品和工业化、流水线生产方式之后,提高了产品性价比,才逐步得以改观。其实,不单汽车业,装饰行业中的(地面产品;地板、墙面产品;瓷砖、墙纸、顶面产品;扣板、柜类产品;橱柜、衣柜),在没有预制化之前,几乎都经历过这样一个作坊式生产阶段,也就是经济学所说的原始工业化阶段。

也许有人会说,装修讲究个性化,没法工业化。但问题是,为什么比装修更具个性化的服装业能够发展工业化呢?显然,这一论点并不成立。其实,服装业的发展经历和装饰业也极为相似,早先的服装是‘手工量、手工做’,而后发展为‘手工量、机器做’。服装作坊(裁缝铺)随处可见,虽然服装生产早已实现机械化了,但产品的生产方法并未改变,并未给服装市场带来繁荣和兴旺。这一局面一直持续到服装业将定制生产方式变为预制生产方式,逐步形成了能满足市场需求的工业化预制生产体系之后,才开始发生根本性转机。如今,缝纫机早已退出家庭,裁缝铺也所剩无几了,虽然人们还要‘量体’,但现在的‘量体’,已不是‘裁衣’,而是‘购衣’。试想:如果服装业不搞产品生产方式革命,将定制生产变为预制生产,人们的穿戴能达到今天的‘个性化’水准吗?能有今天的繁荣昌盛吗?经济学理论告诉我们,个性化是在商品经济高度发达情势下的市场现象,是工业化后期的时尚概念,抱着小生产模式谈论‘个性化’毫无意义。近年来,虽然汽车、电脑等行业也在大力推行‘个性化’服务,但此时的‘个性化’是以工业化为基础的模块化、预制化和规模化、高品位、高性价比的组合产品。比如; 眼下的汽车发动机、车身以及各种基础部件都已根据个性化需求提前预制好了,只需按不同客户的需求,组合成不同的‘个性化’汽车就行了。试想:如果汽车业也像装修这样,为每个客户量身定制,如今的汽车能进入家庭吗?说白了,虽然眼下的个性化高档装修各具特色,其产品大都采用在工厂定制生产。随着时代变迁,这种定制产品终将被‘工业化预制组合产品’所取代。事实证明,工业化是人类历史上最有价值的文明成果,是人类生产活动的一个伟大的里程碑,它不仅不排斥个性化,反而能更好地拓展和提升产品和服务的个性化水平。可以说,没有对产品生产方式的革命,就没有工业化生产,就没有扭转乾坤的工业革命,没有繁荣兴旺的商品市场,自然也就没有人类文明今日的辉煌。

通过以上分析至少可以启示我们:

(1)传统装修产品(如:墙板、墙裙、顶板、门窗…)都是以个体为依据的作坊装修产品,设计和制作资源被其独享,是‘设计—定制’产品。而装饰市场是个大市场,需要大量、能通用、可流通、可预制、可规模化生产的预制产品,是以市场为依据;工厂预制的大生产活动,设计和制作资源被共享,是‘设计—预制—组合’的工业化装修产品。(如:瓷砖、地板、墙纸、扣板……)等。由此可见,以满足市场需求为依据的工业化装修;不仅是商品经济的重要基石,也是区别原始生产与现代生产的基本标志。无论任何行业,只要依赖个体客户搞生产,其生产活动势必低效高耗、杂乱无序,无论采取什么措施,也无法脱离小生产的轨迹,什么规模化、集约化、专业化都无从谈起;

(2)小生产是古今中外普遍存在的一种经济现象,古代有,当代有,未来还会有。事实上,改造小生产的过程,其实就是以预制产品取代定制产品的过程。其中不仅需要科技创新,更新观念,尤其应关注产品生产方式革命取得的技术突破。采用《分体式模块拼装装修方法》(及:固定模数制作,可变模数拼装的装修方法),和《模块化技术》(及:将各类装饰部件和饰面,元素化,批量化生产技术)。使以往‘自产自用’的定制产品,演变成可组合、可流通、可互换的预制产品。使以往单件、小批量的定制生产演变为规模化、批量化的预制生产,大幅降低制作成本,提高产品的性价比,彻底根除小生产、小作坊模式导致的所有弊端(如:竞争同质化、资源浪费大、质量不统一、生产效率低、……等)。通过不同规模企业之间广泛交流、分工协作,充分发挥各自优势,形成综合竞争力和多样性产品互补,解决装饰行业存在的高投入、高污染、高消耗、高成本、高投诉问题。初步估算:采用《分体式模块拼装装修方法》和模块化技术,至少可减少原材料损耗20%~30%,降低能源消耗25%,降低制作成本50%。也是装饰行业实现优质高效、节能降耗、可持续发展的必然选择。从而创立优质高效的社会化生产合作体系,真正实现社会资源优化配置。(注:‘工厂化产品’与‘工业化产品’是貌似相同而本质不同。前者以测量定制为主,满足个体需求;后者以设计预制为主,满足市场需求。两者不仅技术理论基础不同,思路、服务理念也大相径庭。前者是产品制作工具的改变,后者是产品制作方式的改变。在产品结构、设计理念、性价比﹑销售成本、安装使用方式等诸多方面都有极大区别。)

二、产品模块化是推动优质企业做大做强的客观需要

大企业的功能之一是主导行业发展潮流,维护行业市场秩序。一个行业如果没有足够多、足够大的优质企业,相关市场就难以规范有序。长期以来,装饰市场之所以鱼龙混杂、乱而无序,重要原因是我们缺少与地板、扣板、墙纸、瓷砖配套,能满足高端市场需求占装修面积60﹪以上,预制的装修主导产品:模块化装饰产品(如:各种墙面、顶面装饰板、各种樑、柱、套板及门、窗、装饰柜…)。缺少能生产模块化装饰产品的企业。为解决这一缺陷,以往各级主管部门曾采取多种扶优政策、措施,积极鼓励优质企业做大做强,期望在装饰界培育一批 ‘航母级’的龙头企业。但时至今日,装饰企业的规模依旧小而散,即使排名前十位的企业产值之和,也还不到行业总产值的一个零头,市场影响力更无从谈起了。究其原因在于,我们的举措都未触及到阻碍企业做大做强的焦点问题——即:企业产品问题,事实证明,如果不解决产品结构,生产方式、技术基础问题,就无法化解这一‘顽疾’,优质装饰企业也难以真正做大做强。因为:

1、没有‘模块化装饰产品’,就无法脱离作坊经济

众所周知,大企业的基本特征是:生产社会化、集约化,产品工业化、商品化,交易市场化、全局化,……。从这一角度讲,眼下的装饰企业,无论质地是否优良,资金多么雄厚,其经济形态依旧属于作坊经济,既不会社会化生产,也没有工业化产品,只有满足‘个体需求’的设计图纸和造价昂贵的专用定制产品,不能流通,上市交易……,原因很简单,缺少做大做强的‘基因’(装饰市场需求的是:能预制的模块化装饰产品)。

2、没有‘模块化装饰产品’,就创不出品牌

众所周知,企业做大做强离不开品牌。因为,市场竞争的焦点是产品竞争,产品竞争其实就是品牌的竞争。市场经济发展的结果是‘名牌瓜分天下’,只有品牌才是保证我们最终决胜天下的唯一筹码。历数当今国内外所有著名企业,哪一个没有响当当的知名品牌,而所有知名品牌的背后,其实都离不开产品的支撑。可以说,产品是企业在市场经济中创品牌、谋发展的核心要素,没有产品,根本创不出品牌。因为:

①、品牌的灵魂是产品

如今市场中各种品牌五花八门,每个品牌背后必定维系着某一产品。知名品牌之所以叫的响,是因为它所承载的相关产品(或系列化产品)货真价实,物有所值。正是凭借这一优势,使相关企业迅速抢占市场,最终确立自己在行业和市场中的垄断地位。一个行业发展到最后肯定是被名牌所垄断,这是必然规律。相比之下眼下的装饰企业,由于产品的生产方式落后,基础产品已被上、下游厂家夺走,除了做点‘推销饰材’的美术设计方案和建筑施工图外,是靠集成他人的产品搞工程。使得一个具有上万亿规模的装饰市场,至今始终未孕育出一个消费者众口皆碑的知名品牌。我们经常遇到这样的情况,当装饰企业辛辛苦苦做完工程后,业主向别人介绍时往往只会说,‘我用的是某品牌的地板、某品牌的门窗、某品牌的橱柜,某设计大师的设计,某地的工匠……’。因为大家都明白,装修风格、空间划分是靠设计师的美术设计水平,而装修质量,是所选饰材和工匠施工工艺决定的,装饰企业只有产品设计能力而没有产品生产能力。产品是企业发展的核心命脉,缺乏自有产品,无论企业质地多么优良,到头来不仅创不出品牌,还得给他人做嫁衣裳。由装饰企业退化为饰材代理商。装饰企业要想做大做强,创立品牌,唯一出路是积极引入模块化装饰产品生产技术,努力打造具有自身特色的系列化产品,进而创立出货真价实的企业品牌。

②、品牌的背后是信誉。

大企业的品牌之所以家喻户晓、众口皆牌,关键在于这些品牌不仅承载着过硬的产品,同时还承载着大企业对消费者的诚信和责任,能够为他们的消费负责。这就是知名品牌的商誉和价值,是经过长期市场洗礼的结果。相比而言,由于装饰企业的装修产品是由众多厂家的装饰产品组合而成,无法承担产品三包责任。其结果是,只要消费者出了钱,无论做出的‘活路’是否令你满意,你都只能无条件接受,东西好坏无法退换。这就是消协历来把装修消费定位为‘高风险消费’的重要原因,也是优质企业创品牌所面临的最大瘴碍。客观地讲,眼下的装饰企业是具有一定美术设计资源和施工管理资源的饰品销售企业(窗口),只有展示它人产品的样板间和华而不实的预装产品:‘效果图’,没有企业自己设计并制作,能过硬的产品。以往工程业绩并不代表产品的生产能力,只能代表销售业绩,组装能力,设计和施工能力。即使企业名气再大,叫的再响,由于没有企业自己的品牌产品,工匠的流失,管理的疏漏,工程质量依旧难以保证……。所以,只有引入工业化生产,拥有自己的装饰产品,使自己的产品也能像其它产品那样有稳定的质量、可靠的信誉。否则,企业的价值无法体现,难以创出有信誉的知名品牌。

③、品牌的基础是市场。

品牌是市场经济的产物,其价值取决于它的知名度和美誉度。要想打造知名品牌,就必须使自身产品融入市场经济的大潮,在市场流通中经历千锤百炼。事实证明,产品进入的市场面越大,品牌的知名度越高,企业的效益越好,对市场的影响和导向作用越明显。所以说,品牌的基础是满足市场需求的产品。脱离市场洗礼,是根本无法创出知名品牌的。而装饰市场毕竟是大市场,产品不普及,又岂能创出知名度和美誉度高的企业品牌呢?试想,如果海尔冰箱只为高端客户‘现量现做’, 微软不改革DS产品,开发视窗产品。它们能有如今的规模和品牌吗?这是所有行业发展和演变的基本规律,装饰行业概莫能外。推动装修企业进行产品革命,发展预制的模块化装饰产品,打造出广大消费者众望所归的知名产品是企业品牌的基础。

三、模块化技术是装饰产业必由之路

历史经验早已表明,所有行业发展到一定阶段后,都会面临产品生产方式问题。企业以产品而存在,产品优则企业兴,产品劣则企业衰。一个先进的产品生产方式足以成就一个优质企业,甚至孕育一个新兴行业;一个落后的产品生产方式同样可使相关企业(或行业)举步维艰乃至销声匿迹。要想改变装饰产业长期落后始终难以做大做强的现状,须改革现行产品生产方式,对装饰部件和饰面,采用《模块化技术》,进行模块化、系统化风格化预制设计,工业化批量生产。将部件和饰面的生产方式(测量-设计-制作),变为(设计-预制)。使其成为工业化产品(如:灯具、洁具、地板、瓷砖…),与自有设计方案配套的、可上市流通基础装饰产品(如:墙面模块、顶面模块、门窗模块等…),而不是装饰材料和半成品(如:饰面板、石膏板、指接板、木工板…)利用企业的销售网络,设计、资金优势,建立‘产品预制生产平台’。生产系统化装饰产品,充分利用工厂技术、设备资源,采用先进的工艺加工技术,大幅降低制作成本,提搞产品质量、使用寿命和性价比,利用施工管理优势,根据现场尺寸,装配图纸,采用《分体式模块拼装装修方法》,进行可变模数拼装,分散建筑施工误差,使饰面与建筑融为一体,保证装修精度,达到设计效果,集成拼装出高品质、高效率、高性价比、无污染,企业自属品牌产品,改变装饰企业依靠集成它人产品做工程,给它人做嫁衣的生产方式。使企业不仅具有产品设计、销售能力,而且具有产品生产能力,组装企业自己的、货真价实的、具有自主设计知识产权的工业化装修品牌工程。抓住企业之本‘装饰产品’走模块化预制产品这一工业化装修必经之路。

四、装饰产品模块化的价值和意义

装饰产品模块化是一项充满挑战与机遇的系统工程,它揭示了行业发展的基本规律,对净化装饰市场,加速建筑装饰行业现代化、产业化步伐,具有举足轻重的积极价值和意义。

1·促使装饰行业迅速跻身国际一流行业

(1)、在经济全球化时代,国际竞争已从产品竞争,逐渐演变成专利、品牌和技术标准的竞争,控制标准已成为国际竞争最强有力的手段,尤其是与知识产权紧密结合的技术标准更是世界各国倾力争夺的焦点。市场经济规律表明,在日益激烈的竞争面前,无论国家、行业还是企业都清醒地意识到:知识产权比知识本身重要,技术标准比技术本身重要。知识产权是知识价值权力化、资本化;技术标准是技术成果规范化、实用化。应特别强调的是,新时代的标准几乎都包涵专利技术,发达国家及其跨国公司正是凭借这些所谓的国际规则(标准),牢牢把持着国际产业分工的高端,疯狂奴役和掠夺发展中国家的人力和物力资源。显然,如果我们不能在行业标准化和工业化上有所作为,就难以形成真正的竞争优势,甚至将永远处于受制于人的境地。可以预见,在21世纪,谁能率先进行技术标准的制订和管理工作,谁就有可能掌握对相关产品乃至产业发展的操控权,从而拥有“带领别人一起玩儿”的地位。毋庸质疑,在未来的所有竞争要素中,标准无疑是最具价值的核心要素。任何行业或企业通过创造和运作标准(或规则)势必能获得超额利润。按眼下流行的说法:四流企业卖劳力;三流企业卖产品;二流企业卖技术;一流企业卖标准!今后的一流企业必定是能够创造和制定标准(或规则),让别人去追随、去遵循的世界级领先企业。

人们常说,最高明的竞争是规则的竞争。最重要的机遇是创造新标准、新规则的机会。经调研,在国际建筑装饰领域至今还没有广泛适用的标准,这无疑为我们提供了一个不可多得的良好契机。我国是建筑装饰大国,装饰行业的市场规模、产值和产品出口量均居世界第一。正确把握这一机遇,率先启动并创建《产品标准体系》,无论对国家,还是对行业和企业的发展,都具有举足轻重的价值和意义。说白了,标准的力量是无穷的,创造新标准意味着创造全新的市场商机。它不仅可使我们的装饰行业超越发达国家,还可大力促使我国建筑装饰行业迅速跻身国际一流行业的队列。为促进国际间相关行业和企业交流与经贸合作,不断拓展国际建筑装饰市场发展空间提供必要的技术支持。

(2)、以往,我国的工业化体系几乎完全是在引进西方国家发展经验的基础上建立的。所有行业都没有主动发起并操作过比较完整的产业化过程。目前,全球建筑装饰行业的发展水平基本都停留在‘工厂化装修’层面,远未达到我们提出的‘工业化装修’的水准。说白了,装饰产品模块化,其实就是通过倡导并推行一种全新的装修方法和模块化技术,在全球建筑装饰领域率先发动一场由中国人主导并操作的产业革命,以实际行动改写民族产业以往靠‘嚼别人馒头’发展的历史。总之,当今时代是创新的时代。只有敢为人先,才能领先。我们坚信,只要抓住这一契机,中国建筑装饰行业必将出现跨越式发展。

2·促使装饰行业逐步走向健康、有序、高速发展的轨道

(1)、随着模块化装饰产品不断丰富和完善,现场制作将大幅减少并最终消失,由此可有效防止或杜绝装修污染,驱逐‘装修游击队’, 淘汰低值高耗的装饰作坊,消除各类不规范的市场行为,切实弱化装修活动对工匠的依赖,逐步形成一支人员稳定、技术熟练、易于管理的产业化、专业化的安装队伍;

(2)、通过制定并推行各种施工标准和操作规程,使装修工程像组装汽车、计算机、板式家具那样方便、快捷,环环相扣,降低运输、施工管理成本,提高工程质量,缩短施工周期,延长工程质保期(十年以上);

(3)、切实弱化客户消费风险,全面提升企业信誉和服务质量,有效遏止恶意拖欠工程款等消极经济行为(不付款就拆,拆下的装饰产品可用于他处。),促使装饰市场交易活动不断走向规范。此外,还可衍生诸如‘以旧换新’、‘装饰维护’、‘装饰租赁’、‘装饰换季’、‘不停业换装’、......等创新业务,开拓就业渠道,积极缓解社会就业压力;

(4)、打造出具有中国特色的知名装饰产品品牌和国际一流装饰企业,不断强化我国建筑装饰行业的国际竞争力,改变以往出大力、挣小钱的被动局面。努力开拓装饰产品出口业务,积极进军国际建筑装饰市场,逐步打造出一支具有核心竞争力的建筑装饰行业海外军团,令我国装饰产业在全球装饰市场称雄。

可以预见,未来的装饰行业就像如今的汽车行业一样,装饰产品企业如同汽车制造企业,装饰公司如同4S店,设计师们根据客户的需求、喜好,设计出预装产品(设计方案效果图),安装工将上门为你安装,将效果图演变为装修工程,整个过程完全可见、可控,可三包,既安全环保,又快捷方便,……。这并不是漫无边际的空想,而是装饰行业走装饰产品模块化道路的必然结果。使装饰产品市场健康、有序、高速发展。

 

 

                            

                            

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